进入四季度,面临来势汹汹的新冠疫情及职业景气量一会儿就下降的坏因,鲁南中联全体干部职工,以学习遵循党的二十大精力为强壮动力,坚持“做强水泥、做优商混、做大骨料”运营思路,全面执行新天山水泥、中联水泥(山东)“决战四季度、大干一百天”工作部署,共克时艰,逆势而上,全面跑赢职业大势,
面临新冠疫情管控、商场需求下滑等坏因,鲁南中联战胜人力不足、使命急迫等困难,活跃安排,全力保证骨料出产,并发挥骨料产能优势,依托自备铁路专用线和接近港口码头号有利条件,活跃拓宽客户,全力扩展骨料出售半径。1-11月份,骨料出产和出售使命超前完结年度方针。
11月份,鲁南中联提早策划,企业驻地新冠疫情封控完毕后,在周边商混企业中首先完结复工复产,保证了混凝土产销量。1-11月份,混凝土货款总金额回款率已达到100%,超额完结全年方针使命。效益的提高离不开本钱的有用操控,鲁南中联在多措并重保销量的一起,深挖本钱效益。在保证混凝土质量,合格率100%的前提下,一直在优化混凝土出产的根本工艺,累计直接材料本钱与上一年同期相比下降9.48元/方。
当时,面临严峻杂乱的商场局势、职业局势和新冠疫情,鲁南中联将以党的二十大精力为指引,坚持“执行防疫办法,保证职工安全,最大极限下降运营丢失”的全体工作思路,活跃应对,抢抓机会,从严办理,标准运营,深化内部挖潜,全力降本增效,以倒计时的心态和状况,冲刺四季度,保证完结各项运营方针使命。
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